Porady

44. Naruszenie dystansu

Zarządzanie dystansem w relacjach z otoczeniem to także istotny element naszej komunikacji niewerbalnej! Świetnie, jeśli mamy świadomość na czym to polega – jak TEGO użyć w kontaktach biznesowych i co zrobić, by skutecznie i efektywnie kreować pierwsze wrażenie w relacjach handlowych. Gorzej, jeśli nie mamy o tym pojęcia. Każdemu z nas zapewne zdarzyło się, że ofertę… Czytaj dalej »

43. Turkusowe zarządzanie

O  zarządzaniu XXI wieku w naszych organizacjach mówił już od dość długiego okresu czasu Pan profesor Andrzej Blikle. W roku 2013 ukazała się książka Frederica Laloux pod tytułem „Pracować inaczej”. On jako jeden z pierwszych użył nazwy turkusowe zarządzanie. Osoby czytające w/w pozycje pierwotnie określały, że jest to utopijna wizja. Jednakże przykłady zawarte w książce to… Czytaj dalej »

42. Zorganizuj swój sukces

Co to jest efektywność, to każdy wie. Według Słownika Języka Polskiego pod redakcją W.Doroszewskiego efektywność to inaczej wydajność, pozytywny wynik, skuteczność. Jest wiele rodzajów efektywności, ja chciałabym przyjrzeć się tutaj szczególnie efektywności zarządzania czasem, efektywności w biznesie. Aby nasza praca, nasze zarządzanie sobą w czasie było jak najbardziej efektywne powinniśmy wyrobić w sobie kilka nawyków.… Czytaj dalej »

41. Współczesny negocjator: kłamca spuszcza wzrok – prawda czy fałsz?

Człowiek całym sobą – swoim ciałem, wyrazem twarzy, wyglądem, ubiorem, sposobem poruszania się – informuje otoczenie o tym, kim jest lub za kogo chciałby uchodzić, jaki ma stosunek do partnera oraz jakie uczucia przeżywa. Dobrze jest, by działo się to świadomie. Szczególnie w negocjacjach! Jak wiadomo, posiadanie umiejętności zarówno posługiwania się sygnałami pozawerbalnymi, jak odpowiednim ich… Czytaj dalej »

40. Miękki lifting bez skalpela

Zmiany w postaci opadających policzków, pogłębionych bruzd  nosowo-wargowych, opadanie kącików ust i zmniejszenie brody są typowe dla naturalnego procesu starzenia się skóry, który zaczyna się między 35-40 rokiem życia i pogłębia się w miarę upływu lat. Miękki lifting to zabieg, który pozwala w bardzo naturalny sposób odtworzyć te okolice. Wykonywany jest on za pomocą specjalnej,… Czytaj dalej »

39. Wygraj negocjacje

Negocjacje prowadzisz wielokrotnie w ciągu dnia. Tak naprawdę, za każdym razem, gdy ustalasz cokolwiek z pracownikami, szefem, czy bliskimi, to musisz wykazać się odpowiednimi umiejętnościami. Wśród nich są dwie kluczowe, które pomogą Ci odnieść sukces w każdych negocjacjach. O pierwszej na pewno słyszałaś. Jest to odkrycie i zrozumienie oczekiwań i pragnień drugiej strony. Drugą rzadziej… Czytaj dalej »

38. Zadatek czy zaliczka? – oto jest pytanie

W języku potocznym słowa te często są stosowane zamiennie, czy jednak słusznie? I zadatek i zaliczka stanowią znak zawarcia umowy np. umowy przedwstępnej sprzedaży czy też umowy o dzieło. Z naszych obserwacji wynika, że strony bardzo często jedynie lakonicznie stwierdzają, że zostaje dana zaliczka albo zadatek, nie określając jednocześnie jakie będą losy zaliczki/zadatku w razie… Czytaj dalej »

37. Romans biurowy – krótko i poważnie o intymnym życiu organizacji

Od lat, w zakresie zarządzania, silnie eksplorowana jest tematyka wpływu relacji interpersonalnych na różne aspekty rzeczywistości organizacyjnej jak na przykład efektywność zespołów, zaangażowanie i satysfakcja pracowników czy identyfikacja z firmą. Jednak tematyka romansu firmowego – choć mocno kształtująca codzienność zawodową – wciąż jeszcze jest bagatelizowana. Niestety, anegdotyczne lub pobłażliwe podejście do intymnego życia organizacji utrudnia… Czytaj dalej »

36. Moje oczekiwania versus rynek pracy

Zdecydowana większość z nas ma wysokie oczekiwania względem nowego pracodawcy, ale rzadko kiedy zastanawiamy się jaka jest obecna sytuacja na rynku pracy. Skąd czerpać wiedzę o rynku pracy? Czy możemy  oczekiwać dużo czy też należy swoje oczekiwania dostosować do sytuacji na rynku? Kto może być nam pomocny w poszukiwaniu nowych możliwości oraz które źródła są… Czytaj dalej »

35. Grafologia wsparciem w zarządzaniu

Skuteczność zarządzania.. ..w głównej mierze zależy od świadomości, jakimi zasobami dysponujemy. Największym i najważniejszym zasobem, który każda z nas posiada jest ona sama – nasze cechy, predyspozycje, wiedza, kompetencje i umiejętności. Właśnie dlatego świadomość własnych cech jest kluczowa w zarządzaniu. Znając siebie, wiedząc i rozumiejąc jaka jesteś i czego potrzebujesz, dużo łatwiej będzie Ci wykorzystywać… Czytaj dalej »